Türkiye’nin 1927’den bu yana üretim yapan köklü markası Mısırlı, perakende sektörüne iddialı bir giriş yaptı. Bugüne kadar üretiminin %80’ini Tommy Hilfiger ve Calvin Klein gibi dünya devleri için “private label” (müşteri etiketi) olarak gerçekleştiren Eren Çorap bünyesindeki marka, Nişantaşı’nda açtığı ilk mağazasıyla 100 mağazalık bir perakende zincirinin de ilk adımını attı.
Şirket, bu perakende hamlesine ek olarak, Türkiye’deki maliyet artışları nedeniyle kaybedilen alt segment pazarları geri kazanmak amacıyla Mısır’da 500 kişilik istihdam sağlayacak yeni bir fabrika kurduğunu açıkladı.
Hedef 2026 Sonuna Kadar 100 Mağaza
Nişantaşı’ndaki ilk mağaza açılışında konuşan şirket yöneticileri, köklü üretim miraslarını artık doğrudan tüketiciyle buluşturacaklarını belirtti. 2026 sonuna kadar 100 mağazaya ulaşma hedefi koyan marka, bu yılı 11 mağaza ile kapatmayı planlıyor.
Yurt dışı planlarının da hazır olduğunu belirten İlk mağaza ve büyüme hedefleri hakkında konuşan MISIRLI Underwear and Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, “Önümüzdeki ay Kıbrıs mağazamızı açıyoruz. 2-3 ay sonra Mısır’da ve Bolof’ta mağazalarımız açılacak,” dedi. Her mağazanın minimum 100 bin dolarlık bir yatırım maliyeti olacağını belirten yetkililer, 100 mağazalık hedefin toplamda 10 milyon dolarlık bir perakende yatırımına işaret ettiğini doğruladı.
“Mısır’a Taşınmıyoruz, Kayıp Pazarı Geri Alıyoruz”
İlk mağaza ve büyüme hedefleri hakkında da konuşan Murat Eren Taşçı, Mısır’da kurulan yeni fabrikanın stratejik önemine dikkat çekti. Türkiye’deki 4 fabrikada 1.200 çalışanla üretime devam edeceklerini vurgulayan bir yönetici, Mısır yatırımının bir “taşınma” olmadığının altını çizdi:
“Bu bizim için çok önemli. Türkiye’de herhangi bir üretim birimimizi kapatıp Mısır’a fabrika taşımıyoruz. Türkiye bizim için kıymetli. Biz Mısır’a yeni bir üretim bandı kurduk. Bunun sebebi şu: Son 4 yılda Türkiye, bazı ucuz ürün gruplarını Malezya, Hindistan ve Pakistan’a kaybetti. O kaybettiğimiz ürün gruplarını Türkiye’de üretip şu anki maliyetlerle satmamız mümkün değil. Bu ciro kaybını engellemek için Mısır yatırımını devreye soktuk. Orada daha ucuz orta segment mallar üretilecek.”
Geçen hafta açılışı yapılan Mısır fabrikası, 10 milyon adetlik başlangıç kapasitesiyle 500 kişilik yeni istihdam yaratacak.
“Giymediğimizi Giydirmeyelim” Felsefesi
Marka, perakende stratejisini “sessiz lüks” (quiet luxury) olarak tanımlanan, yüksek kaliteli ve logosuz tasarımlar üzerine kuruyor. Taşçı, bu felsefeyi “Bizim ortaklarımla birlikte şöyle bir bakışımız var: Giymediğimizi giydirmeyelim diyoruz. Yapabileceğimizin en iyisini yapalım,” sözleriyle açıkladı.
Ayrıca, son 10 yılda unutulan %100 pamuklu çorap gibi sağlıklı ve kaliteli ürün gruplarını yeniden piyasaya süreceklerini belirttiler.
Sektör Zorlanırken Gelen Büyüme Hamlesi
Türk tekstil sektörünün döviz baskısı ve maliyetler nedeniyle zorlu bir süreçten geçtiğini kabul eden Taşçı, “Devlet politikamız artık herhalde Türkiye’de tekstil üretimini çok istemiyormuş gibi görünüyor,” diyerek sektördeki küçülmeye işaret etti.
Buna karşın Mısırlı’nın rekabet avantajını sürdürülebilirlik yatırımlarından aldığını belirten Mısırlı Underwear and Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, “Bizim bir enerji yatırımımız var. Hem çatıda hem sahada GES kullanıyoruz. Elektrik ve suya yaptığımız yatırımlardan dolayı ödeme yapmıyoruz. Bu fiyat avantajını hem ihracatta hem iç piyasada kullanıyoruz,” dedi.
Mevcut durumda Türkiye’deki dört fabrikada yılda 63 milyon çift çorap ve 10 milyon adet iç çamaşırı üreten grup, yaklaşık 60 milyon dolarlık ihracat cirosuna sahip. 2026 hedefi ise, enflasyondan bağımsız olarak, döviz bazında %20 ciro artışı yakalamak.
1926’dan Günümüze: Bay Mısırlı’dan Atatürk’e İlk Hediye
Markanın köklü geçmişine de değinilen açılışta, Mısırlı’nın hikayesinin 1926’da “Bay Mısırlı” lakaplı kurucusunun Mısır’a giderek Türkiye’ye ilk merserize ipliği getirmesiyle başladığı anlatıldı. İlk üretilen Mısırlı çorapların, o dönemin Reisicumhuru Mustafa Kemal Atatürk’e hediye edildiği belirtildi.
